6月21-22日,百思特商學院【首席產(chǎn)品官訓戰(zhàn)營】于深圳圓滿結(jié)束。
百思特商學院吳老師從產(chǎn)品經(jīng)營市場管理、產(chǎn)品需求管理、產(chǎn)品全生命周期管理、產(chǎn)品的營銷與發(fā)布四個方面展開講解,揭秘業(yè)務(wù)商業(yè)成功的必勝之道,幫助學員企業(yè)構(gòu)建市場驅(qū)動。
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產(chǎn)品官訓戰(zhàn)營 課程回顧
FUTURE CXO TRAINING CAMP
Part.01
課程要點
BLM:是通過持續(xù)市場洞察和創(chuàng)新保持業(yè)務(wù)領(lǐng)先的體系化方法;是企業(yè)高層管理者必須具備的基本、必備能力,是思維方式與變革工具
戰(zhàn)略&執(zhí)行管理機制
01
全年滾動
02
長短結(jié)合
03
執(zhí)行監(jiān)管例行
01
看宏觀(趨勢、動力、生態(tài))
02
看市場(細分、機會、空間)
03
看對手(番號、特點、盟軍)
04
看自己(地位、優(yōu)缺、策略)
05
看機會(影響、剛需、滿意度)
一
定目標
二
定控制點
三
定策略
Q:營銷上市管理是什么?
客戶需要什么,產(chǎn)品是什么
市場在哪里,競爭對手
策略與市場目標、市場環(huán)境
根據(jù)市場預測和定價分析
考慮如何盈利
Q:新產(chǎn)品營銷常用策略?
直銷
鐵三角營銷模式
分銷
渠道合作營銷模式
被集成
大P伙伴營銷模式
Part.02
專家觀點