2025年8月24日,華中科技大學(xué)EMBA“走進武漢創(chuàng)意天地暨喻見?公開課”活動成功舉辦。百思特管理咨詢集團高級副總裁鄧佳馳先生作為特邀嘉賓出席,圍繞《企業(yè)戰(zhàn)略選擇與能力構(gòu)建》這一核心主題,為現(xiàn)場企業(yè)經(jīng)營者、華科大EMBA學(xué)員及校友帶來深度分享,助力企業(yè)精準洞察時代趨勢,科學(xué)規(guī)劃戰(zhàn)略布局。
洞察趨勢與組織建設(shè):夯實戰(zhàn)略落地根基
活動伊始,鄧佳馳先生便從宏觀視角切入,深入剖析時代趨勢對企業(yè)戰(zhàn)略選擇的深遠影響。他指出,人類社會正處于從工業(yè)經(jīng)濟向數(shù)字經(jīng)濟加速轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點,技術(shù)革新以前所未有的速度與力度重塑著各行各業(yè)的競爭格局。在這一大變局時代,賽道的精準選擇與戰(zhàn)略方向的及時調(diào)整,已然成為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的核心命題。
回顧歷史,鄧佳馳先生詳細梳理了近年來諸多風(fēng)口賽道的演變歷程,并結(jié)合電子信息、先進制造、汽車交通、消費板塊、建筑建材等多領(lǐng)域豐富案例展開深度剖析。通過這些生動案例,讓學(xué)員們清晰洞察不同行業(yè)在戰(zhàn)略選擇上的成敗得失,為自身企業(yè)的賽道抉擇提供了借鑒。
為幫助企業(yè)經(jīng)營者掌握科學(xué)的戰(zhàn)略選擇方法,他還介紹了一系列戰(zhàn)略管理工具。從業(yè)界成熟方法論:五看三定&BLM模型;到實用的戰(zhàn)略選擇工具:用四大維度(市場、客戶、產(chǎn)品、供應(yīng)鏈)分析支撐企業(yè)戰(zhàn)略選擇到執(zhí)行落地,助力企業(yè)將戰(zhàn)略選擇從模糊的方向判斷,細化為可落地執(zhí)行的具體舉措。他著重強調(diào),企業(yè)戰(zhàn)略選擇絕非盲目追逐外部機會,而是要精準評估自身能力,學(xué)會做減法,聚焦主航道,構(gòu)建起可持續(xù)的能力閉環(huán)。
組織能力構(gòu)建是戰(zhàn)略落地的基礎(chǔ)。鄧佳馳先生以華為為例,闡釋了流程管理體系如何通過“無生命的管理系統(tǒng)”推動組織持續(xù)進化。他建議,規(guī)模以上企業(yè)應(yīng)重視流程型組織建設(shè),實現(xiàn)從職能型向矩陣型、平臺型的轉(zhuǎn)變。在人才機制方面,他提出需構(gòu)建“勢能差”以保持組織活力,并建立科學(xué)的干部準入、在崗管理與退出機制,從流程、組織與人才維度,筑牢企業(yè)戰(zhàn)略落地根基。
解讀AI變革:指引企業(yè)技術(shù)應(yīng)用路徑
當(dāng)下,AI技術(shù)無疑是全球矚目的焦點,其對企業(yè)運營模式與發(fā)展路徑的變革性影響正逐步顯現(xiàn)。鄧佳馳先生在分享中特別提到,AI技術(shù)并非橫空出世的新生事物,早在五六十年代,計算機邏輯符號技術(shù)便已為其發(fā)展埋下伏筆,發(fā)展至如今,基于機器自我學(xué)習(xí)的人工智能技術(shù)已實現(xiàn)質(zhì)的飛躍,全面帶動產(chǎn)業(yè)從算力、算法、數(shù)據(jù)到應(yīng)用層的系統(tǒng)性變革。
從實際影響來看,AI技術(shù)雖會不可避免地替代部分傳統(tǒng)崗位,但在提升企業(yè)人均效益方面展現(xiàn)出了巨大潛力。以電商行業(yè)為例,借助AI技術(shù),一個僅五人的團隊便能支撐起高達3億的業(yè)務(wù)規(guī)模,實現(xiàn)“超級個體”“超級創(chuàng)業(yè)”的高效運營模式?;诖?,鄧佳馳先生建議企業(yè)在AI技術(shù)應(yīng)用上,應(yīng)秉持“先大規(guī)模應(yīng)用、再逐步深化”的策略。先通過廣泛引入AI技術(shù),快速提升業(yè)務(wù)效率、降低運營成本,而后結(jié)合企業(yè)自身業(yè)務(wù)特點與發(fā)展需求,對AI應(yīng)用進行深度定制與優(yōu)化,充分挖掘AI技術(shù)的價值,使其真正成為驅(qū)動企業(yè)發(fā)展的核心動力。
聚焦經(jīng)營痛點:互動交流答疑解惑
分享環(huán)節(jié)結(jié)束后,現(xiàn)場學(xué)員們熱情高漲,意猶未盡,紛紛就企業(yè)在實際經(jīng)營過程中遭遇的痛點問題與鄧佳馳先生展開深入互動交流。從“小企業(yè)是否需要構(gòu)建企業(yè)愿景使命價值觀”這一關(guān)乎企業(yè)長遠發(fā)展的頂層設(shè)計問題,到“產(chǎn)品營銷難點如何突破”的市場一線難題,再到“人才退出機制如何優(yōu)化”的組織管理痛點,鄧佳馳先生憑借其深厚的專業(yè)積淀與豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,逐一給予了細致且實用的解答。他的回答不僅直擊問題本質(zhì),更為學(xué)員們提供了切實可行的解決方案與行動路徑,贏得了現(xiàn)場陣陣掌聲。
受聘華科導(dǎo)師:持續(xù)賦能區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展
華科管院為百思特鄧佳馳頒發(fā)華中科技大學(xué)
新質(zhì)企業(yè)家項目社會導(dǎo)師聘書
事實上,這并非鄧佳馳先生首次與華中科技大學(xué)展開深度合作。早在今年5月,他便受邀在華為為華中科技大學(xué)管理學(xué)院新質(zhì)企業(yè)家班授課,其精彩的分享內(nèi)容與獨特的授課風(fēng)格深受在場企業(yè)家們的高度認可,不少學(xué)員當(dāng)即表達了希望鄧佳馳先生擔(dān)任社會導(dǎo)師的強烈意愿。
基于前期良好合作基礎(chǔ)與鄧佳馳先生在企業(yè)管理咨詢領(lǐng)域的卓越成就,在本次活動中,華科管院正式向鄧佳馳先生頒發(fā)聘書,聘請其作為華中科技大學(xué)新質(zhì)企業(yè)家項目社會導(dǎo)師。未來,鄧佳馳先生將依托百思特管理咨詢集團的專業(yè)優(yōu)勢,為湖北新質(zhì)企業(yè)家的成長提供全方位指導(dǎo),助力區(qū)域產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級注入強勁動力。
結(jié)語
此次活動是百思特深度參與高校商學(xué)教育、積極踐行“賦能企業(yè)成長”使命的又一重要舉措。未來,百思特將繼續(xù)深化與學(xué)界、企業(yè)界的合作交流,充分發(fā)揮自身在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等領(lǐng)域的專業(yè)特長,為更多企業(yè)提供前沿的管理理念與落地實操方案,攜手各界共探企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新路徑。
百思特助力中國企業(yè)“以變革 謀未來”!